Kapittel 2:
Fjern de første hindringene for suksess
Før vi går i dybden på ROI, må vi først forstå selskapets og våre egne barrierer og svakheter.
Barrierer du kan støte på, kan være 1) at du ikke har nok forretningsforståelse til å diskutere økonomiske spørsmål, 2) at du ikke føler at du kan vise en sterk kobling mellom selskapets mål og helse- og sikkerhetsmål, eller 3) at du er redd for å gjøre feil selv.
Vi opplever ofte motvilje fra toppledelsen fordi helse- og sikkerhetsprosjekter først og fremst blir sett på som en kostnad snarere enn en investering. I tillegg kan det være mangel på samsvar med overordnede forretningsmål og mangel på tid til å fokusere på det aktuelle initiativet på grunn av andre prioriteringer.
Med denne guiden vil du kunne overvinne alle disse barrierene.
Forretningsmessige barrierer
Misforståelse av forskjellen mellom kostnad og investering
Manglende integrering av HMS i forretningsbeslutninger
"Initiativtretthet" med for mange initiativer som pågår samtidig i hele organisasjonen
EHS-faglige barrierer
Potensiell mangel på integrasjon med virksomhetens mål og målsettinger
Manglende erfaring med forretnings- og finansspråk
Vår egen frykt for å mislykkes
