Kapittel 6:
Konklusjon
Hvis du vil sikre effektiv kommunikasjon av HMS-initiativet ditt og oppnå suksess med HMS- og sikkerhetskulturen i organisasjonen, er du helt avhengig av den forretningsmessige effekten. Du kan bruke ROI som et verktøy for bedre gjennomføring, innflytelse og lederskap på hele arbeidsplassen.
1
Erkjenn og ta tak i eventuelle bedriftsinterne og personlige barrierer som kan hindre effektiv kommunikasjon.
2
Sett opp rammer for og prioriter HMS-initiativene på en måte som mer eller mindre hele organisasjonen forstår.
3
Følg opp resultatene av HMS-initiativene dine fortløpende. Dette bidrar til å skape større troverdighet for fremtidige initiativer.
Ved å integrere forretnings- og HMS-mål og etablere sterke årsakssammenhenger kan du få mer ressurser på lang sikt.
Det kan også tiltrekke seg ledelsens oppmerksomhet og samtidig støtte en sterkere, prestasjonsfokusert kultur basert på kontinuerlig forbedring. Når det lykkes, kan det bidra til å sikre at resultatene ikke bare måles i kroner og øre, men også i forhold til den samlede relative risikoen for organisasjonen og arbeidsstokken.
Samle alle HMS-oppgaver i ett og samme system.
Muliggjør atferdsendring og en sterk sikkerhetskultur:
- Få en dypere forståelse av drifts-, HMS- og kjemikalierisiko.
- Gi medarbeiderne dine mulighet til å ta trygge valg og engasjere seg i en varig sikkerhetskultur.
- Bidra til å skape en ressurseffektiv økonomi.
- Effektiviser og forenkle måten du trener opp teamene dine på.
